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QMS定着への奮闘日記

No.112　ＮＫＳ流リスクアセスメント…だったんだ！

●2013年7月25日

　■　前回、前々回と当社のリスク回避の運用とその実例について綴りました。
　　　　　№110お客様から評価！ＮＫＳ流リスク回避の努力と運用
　　　　　№111実例　ＮＫＳ流リスク回避の工夫策

　　　ここまで当社が具体的、かつ細かい対策を施す真の狙いは…勿論
　　　　　1)社員に危険なことをさせたくない。悲しませたくない。
　　　　　2)お客様に対して、当社の作業が原因でケガや事故を起こして
　　　　　　　迷惑を掛けたくない。
　　　この想いだけは外すことは出来ません。

　■　その上で様々な取り組みを実現して、前々回挙げた「経営品質の改善活動
　　　の取り組み」で表彰されたのですが、そのお声を掛けて頂いた時、「リス
　　　クアセスメントの効果ですか？」と云われた…

　　　「リスクアセスメント」…？言葉はよく聞くし、何となくイメージも湧
　　　く。
　　　でも特別「これがＮＫＳのリスクアセスメントだ」と意識した訳ではない
　　　ので、本当にそうなのか「リスクアセスメント」について調べてみた。

　■　リスクアセスメント
　　　　　　：職場の潜在的な危険性または有害性を見つけ出し、これを除去、
　　　　　　　低減するための手法
　　　　　　　　　ステップ１：危険性、または有害性の特定
　　　　　　　　　ステップ２：リスクの見積
　　　　　　　　　ステップ３：リスク低減のための優先度、措置内容の検討
　　　　　　　　　ステップ４：リスク低減措置の実施
　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　効果１．リスクが明確になる
　　　　　　　　　効果２．リスクの認識を共有出来る
　　　　　　　　　効果３．合理的な優先順位の決定
　　　　　　　　　効果４．リスクに対する注意事項の理由が明確になる
　　　　　　　　　効果５．携わる人の危険に対する感受性が高まる

　■　今更ながらリスクアセスメントについて知ると、前回紹介した当社がリス
　　　ク回避策で使用している「校正に関わる付帯作業のリスク予防チェックシ
　　　ート」で実現していることと、得てして同じ!!

　　　きっと「リスクアセスメント」の真の狙いも当社の想いと同じなんだろ
　　　う。
　　　つまりこれらの活動は「ＮＫＳ流リスクアセスメント」の効果だった！

　　　一つ一つの活動が安全に進行出来ること…今回の表彰で今まで以上に強
　　　く「安全」が胸に刻み込まれた。

△ No.113　「お客様の声による当社の評価一覧」ページをリニューアル　　　　　しました
▽ No.111　実例　ＮＫＳ流リスク回避の工夫策