●2017年1月12日
■ あけましておめでとございます。
本年もよろしくお願い申し上げます。
■ 2017年のNKSは「改革」の予感です。
●QMSマニュアルの全面見直し・改訂
⇒ISO9001:2015年版移行に合わせて~という訳ではあり
ませんが、それをきっかけに、文章ではなく、出来るだけ
フロー図や図表で表し、「誰もがパッと見て分かる」
QMSマニュアルにリニューアル中
●「社員が主体的に動かす会社」目指した
チームブランディングの実施
⇒5年後の組織力を強くするために、社員自身で今ある問
題一つ一つに向かい合い、改善のための知恵を出し合う
ことにチャレンジ中
⇒社長や事業本部スタッフだけでなく、全事業所の社員も
一緒に取り組むために、意見交換会等の様々なイベント
を、積極的に開催予定
等々、正直、骨が折れそうなことばかりなんですが…
会社の座右の銘である「しなければ何も始まらなかった」をしっか
り据えて、骨太の会社になるべく、努力努力の毎日です。
■ 当社がどんな取り組みや改革をしたか…
また今後の奮闘日記で綴らせていただきます。お楽しみに。
△ No.193 「ルール」はどうあったら受け入れられるのか
▽ No.191 『5年後のNKSはどうありたいか』チームブランディング始まる